ERP项目建设进入冲刺阶段 紧锣密鼓推进上线前期准备工作
发布时间：
2018-08-30 11:45
2017年3月份，金盾特种车辆公司ERP项目立项。经过近一年有计划、有步骤的准备工作，目前，ERP项目建设已进入最后的冲刺阶段。
在项目筹备期间，除了进行多次ERP系统操作培训，为提前体验ERP项目的操作环境，克服生产任务时间紧、压力大，我公司又预投一辆SG20水罐消防车在ERP系统上试运行。信息化办公室进行统筹规划，各模块的关键用户和最终用户严格按照信息化建设规则，克服种种困难，不断摸索操作方法，改进完善系统试运行中出现的各种问题。目前，试制车型的生产工作已进入收尾阶段。
为提升ERP运行效率，我公司另建立一个测试账号，将已导入ERP系统的车型进行MRP运算，检查BOM逻辑问题，并发送各部门进行BOM完善 。
ERP上线前最关键、最重要的工作就是各业务模块的静态数据和动态数据收集整理。为保证系统顺利上线运行，信息化小组与各业务部门深入沟通，并结合公司实际制定出《ERP系统上线计划》，按要求各部门将本部门业务数据和整理计划做拆解，将工作内容具体到每一天，以确保时间节点不延误、项目运行不耽搁。
（文/孙倩）