上海金盾特种车辆公司日前举行聘任仪式_上海金盾特种车辆装备有限公司

改革选人用人机制激活干事创业活力

实行中层以上干部竞岗聘任制

为了实施上海金盾五年发展规划和人才资源开发战略，改革人才选拔使用机制，充分发挥中层以上干部的作用，注重培养企业内部年轻干部，以适应加快建设公司五支人才队伍的迫切需要。日前，上海金盾特种车辆公司决定从2018年开始正式实行公司中层以上干部竞岗聘任制。

2017年年底，公司全面启动并开展了中层以上干部公开竞聘的前期工作，发布《关于实行中层以上干部竞岗聘任制的通知》文件，公布推出竞聘岗位等。

此次竞岗聘任制坚持按需设岗，按岗竞聘的原则；坚持公开、公平、竞争、择优的原则；坚持能者上、平者让、庸者下的原则；坚持以德为先、注重实绩的原则；坚持人尽其才，才尽其用的原则。为进一步发挥聘任制在优化人才资源配置方面的积极作用，竞聘后将实行目标管理，明确岗位的责任、权利和义务。公司对受聘者履行岗位职责，完成工作情况实行聘期考核，考核结果为续聘、解聘、奖惩、调整岗位的主要依据。

实行中层以上干部竞岗聘任制，是我公司推进深化改革、转型升级、激活人才选拔使用体制机制的重要举措，对促进公司持续健康发展具有重大战略意义。为积极稳妥地有序推进竞岗聘任工作，严格工作程序，确保聘任工作顺利开展，公司特成立聘任制工作领导小组，并发布实施聘任制的相关工作流程和要求。

根据竞岗聘任制工作要求，在公布竞聘岗位后，竞聘人员提交申请报名表，聘任制工作领导小组依据报名人员的《竞岗聘任申请报名表》，结合实际情况对竞聘人员资格进行审查核实。在日前公司召开的2018年度工作会议上，现任干部所做的年度述职报告被视作竞聘演讲，新参加的竞聘人员要分别从今年工作任务完成、竞聘意愿、自身条件和优势、今后工作目标及措施、履职承诺等方面进行竞聘演讲。竞聘演讲结束后，中层干部以无记名形式对竞聘人员从能力和态度两大维度进行民主测评，按既定评分标准打分，并在最后取平均分作为测评结果。最终，经过申请报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评等环节，确定了41名受聘者。

2018年2月3日，中层以上干部聘任仪式在上海金盾特种车辆公司办公楼三楼会议室隆重举行，40余位受聘者及相关领导参加仪式。聘任仪式由沈建频执行总经理主持，徐德友副总经理宣读聘任文件。根据聘任文件，公司为受聘干部逐级颁发聘任证书，聘期一年，从2018年1月1日至2018年12月31日。属于提任的受聘对象一律实行3个月试用期，试用期满后将对其进行考核。

优化人才配置，激励创新创业，中层以上干部竞岗聘任制是我公司在新的一年里的实行的一项重大有力举措，将成为发展的强劲动力。周象義董事长在聘任仪式上指出，中层以上领导干部要正确面对并敢于承担起自己肩上的生产经营管理责任，奋力担当、开拓进取、克难攻坚，立足新岗位、谋划新举措、做出新业绩。

他强调，2018年是一个机遇年、挑战年。目前，公司正处在深化改革、快速发展的冲刺时期，希望各条线各部门领导紧紧围绕“夯实管理、匠心智造、提质增效、打响品牌”的工作基调和方针去规划落实新一年的工作，实现新的目标。

（文/周治蕊图/张书权）